Upstage Jp Mvv

upstage.ai

⚡️ 日本語性能で国内トップLLM「Syn Pro」を体験 Learn more → ⚡️ 日本語性能で国内トップLLM「Syn Pro」を体験 Learn more →

Solutions

Resources

Company

Pricing

Try demo Try demo Contact us

AIが主役になる未来ではなく、人がもっと力を発揮できる未来をつくりたい。 私たちUpstage Japanは、何のために存在し、どんな世界を目指しているのか。その原点には、研究と現場の間にあるギャップを埋めたいという、創業者の思いと、Upstage Japanに託された一つの言葉があります。 研究とビジネスの間にある「ギャップ」を埋めたい Upstageの共同創業者でCEOのSung Kimは、香港科技大学（HKUST）の教授を経て、韓国の大手IT企業でAI組織の立ち上げを率いてきました。 研究のブレイクスルーと、ビジネスの成果。その間にあるギャップを埋めたい。それが、2020年にUpstageを創業した理由です。 最初に向き合ったのは、「文書」でした。文書から情報を取り出す技術、Document AIの開発から始め、さらにその情報を行動につなげるために、自社のLLM「Solar」を開発しました。小さくても強いモデルを自分たちの手で持つことで、性能やコスト、セキュリティを、お客様のニーズに合わせて届けられるようになりました。 研究を、現実のビジネスの成果へ。その歩みの中で、UpstageはAmazonおよびAMDからも出資を受けるユニコーン企業へと成長しました。 目指しているのは、すべての国が自国のAIを持てるよう支援することです。必ずしも「韓国発のモデルを売る」が我々の事業の目的ではなく、「日本のお客様・パートナーと、日本のためのAIを一緒につくる」こと。 では、なぜ日本なのか。Sung Kimは、日本の文書やレガシーシステム、業務プロセスには、非常に深い専門性が詰まっていると考えています。その知恵をUpstageの技術で引き出せば、業務のスピードと、判断や処理の正確さを、さらに高められるのです。 韓国の開発スピードと、日本の産業の専門性・高い品質基準。この2つを掛け合わせることで、重要な業務にも使える、信頼されるAIをつくれる。そう考えています。 事業の存在意義を自らが決めて実行すること

そのSung Kimが、日本法人を率いるカントリーマネージャーの松下を迎えるときのことです。「このAIを、日本でこれだけ売ってほしい」という話は、一度も出ませんでした。代わりに伝えられたのは、この一言です。 「日本における、あなた自身のアジェンダを設定したらいい」 日本で何をするかは、日本を知る私たち自身が決める。「日本のために、私たちにできることは何か」。この問いが、今のUpstage Japanの出発点です。 「日本のために、私たちにできることは何か」を探して見えた、日本の現場 その答えを探して、私たちは多くのお客様の現場に向き合ってきました。 日本は、優秀な現場の人たちに支えられてきた国です。文書を読みながら、暗黙知や職人技を駆使して、仕組みが大きく変わらなくても、なんとかビジネスを回してきた。それが、素晴らしい成果にもつながってきました。 しかし2040年には、約1,100万人の働き手が不足すると見込まれています。人の経験や勘に頼ってきた仕事は、このままでは続けられなくなるかもしれません。 では、現場の知恵はどこにあるのか。実はその多くが、人の記憶だけでなく、報告書や契約書、設計図といった文書の中に残っています。たとえば事故報告書には、発生に至った経緯や、そのとき感じた業務上の課題など、現場の気づきが詰まっています。 ただ、企業のデータの8割以上は、AIがそのままでは読めない「非構造化データ」です。知恵は、文書の中で眠ったままなのです。 経営が本当に知りたいことは、いつもシステムに入らなかった側に残っています 答えは、文書の山の中にある AIなら、眠っている文書をその場で構造化し、判断に使える形に変えられます。一度構造化した知恵は、人が入れ替わっても、組織の記憶として残り続けます。そして、最後に判断するのは人です。AIが先に処理し、人が確かめる。その役割分担までを設計することが、現場を強くします。 そこにこそ、Upstageの技術が日本で果たせる役割がある。私たちはそう確信しています。 そこから生まれた、私たちのMission・Vision・Value 私たちが日本のために設定したアジェンダ。それを言葉にしたのが、Upstage JapanのMission・Vision・Valueです。 Mission：働き方の未来を創る 私たちが目指しているのは、文書処理の効率化にとどまりません。人がどう働くかという前提そのものを、AIの力でアップデートしていくことです。「探す」「書き写す」「確かめる」に使っていた時間を、「考える」「決める」時間に変えていく。それが、私たちの考える「働き方の未来」です。 Vision：Documents to Intelligence, Documents to Action 文書の山を、「経営判断」と「業務変革」へ。 文書を読めるようにするだけでは、何も変わりません。その知恵が、現場の一人ひとりの判断や行動を変えて初めて、価値になる。私たちは、そこまでを見据えています。 Value：日本の現場は、もっと強くなる。 AI導入のゴールは、技術を入れることそのものではありません。現場の力が上がることです。AIは人の代わりではなく、現場の人がもっと力を発揮するためのもの。だからこそ私たちは、「日本の現場は、もっと強くなる」と信じています。 「AIは、ただあればいいものではありません。導入しなければいけないし、もっと言えば、成果を出さなければいけない」 あなたは何に挑みますか？

Upstage Japanの始まりは、「日本における、あなた自身のアジェンダを設定したらいい」という一言でした。その考え方は、今もチーム全体に根づいています。一人ひとりが「日本の現場を強くするために、自分に何ができるか」を考え、動いています。 日本でのUpstageの挑戦は、まだ始まったばかりです。だからこそ今は、一人ひとりのアジェンダが、Upstage Japanのこれからを形づくっていきます。 AIは、日本の現場をもっと強くできる。その未来を、自分の手でつくりたいと思う方と、一緒に働きたいと考えています。 日本の現場を強くするために、 あなたなら何に挑みますか？ ぜひ、Upstage Japanで聞かせてください。 👉募集職種を見る

Related posts

Browse all articles

Company Upstage Team

日本の現場は、もっと強くなる—Upstage Japanが目指す世界

Company Upstage Team

日本の現場は、もっと強くなる—Upstage Japanが目指す世界

Company Upstage Team

「お客様のために、常に闘う」——長年のキャリアで見つけた答えを、スタートアップで

Company Upstage Team

「お客様のために、常に闘う」——長年のキャリアで見つけた答えを、スタートアップで

Industry Upstage Team

日本経済新聞社主催「生成AIサミット（GenAI/SUM） 2026」Upstage 登壇レポート― 日本の現場はもっと強くなる

Industry Upstage Team

日本経済新聞社主催「生成AIサミット（GenAI/SUM） 2026」Upstage 登壇レポート― 日本の現場はもっと強くなる

日本の現場は、もっと強くなる—Upstage Japanが目指す世界

No items found.

Upstage Team

• Company • October 26, 2026

Heading

This is some text inside of a div block.

✕

Share

We build intelligence for the future of work—now it’s your turn.

Start building with our API or talk to our team.

Start with the API Talk to our team

AIが主役になる未来ではなく、人がもっと力を発揮できる未来をつくりたい。 私たちUpstage Japanは、何のために存在し、どんな世界を目指しているのか。その原点には、研究と現場の間にあるギャップを埋めたいという、創業者の思いと、Upstage Japanに託された一つの言葉があります。 研究とビジネスの間にある「ギャップ」を埋めたい Upstageの共同創業者でCEOのSung Kimは、香港科技大学（HKUST）の教授を経て、韓国の大手IT企業でAI組織の立ち上げを率いてきました。 研究のブレイクスルーと、ビジネスの成果。その間にあるギャップを埋めたい。それが、2020年にUpstageを創業した理由です。 最初に向き合ったのは、「文書」でした。文書から情報を取り出す技術、Document AIの開発から始め、さらにその情報を行動につなげるために、自社のLLM「Solar」を開発しました。小さくても強いモデルを自分たちの手で持つことで、性能やコスト、セキュリティを、お客様のニーズに合わせて届けられるようになりました。 研究を、現実のビジネスの成果へ。その歩みの中で、UpstageはAmazonおよびAMDからも出資を受けるユニコーン企業へと成長しました。 目指しているのは、すべての国が自国のAIを持てるよう支援することです。必ずしも「韓国発のモデルを売る」が我々の事業の目的ではなく、「日本のお客様・パートナーと、日本のためのAIを一緒につくる」こと。 では、なぜ日本なのか。Sung Kimは、日本の文書やレガシーシステム、業務プロセスには、非常に深い専門性が詰まっていると考えています。その知恵をUpstageの技術で引き出せば、業務のスピードと、判断や処理の正確さを、さらに高められるのです。 韓国の開発スピードと、日本の産業の専門性・高い品質基準。この2つを掛け合わせることで、重要な業務にも使える、信頼されるAIをつくれる。そう考えています。 事業の存在意義を自らが決めて実行すること

そのSung Kimが、日本法人を率いるカントリーマネージャーの松下を迎えるときのことです。「このAIを、日本でこれだけ売ってほしい」という話は、一度も出ませんでした。代わりに伝えられたのは、この一言です。 「日本における、あなた自身のアジェンダを設定したらいい」 日本で何をするかは、日本を知る私たち自身が決める。「日本のために、私たちにできることは何か」。この問いが、今のUpstage Japanの出発点です。 「日本のために、私たちにできることは何か」を探して見えた、日本の現場 その答えを探して、私たちは多くのお客様の現場に向き合ってきました。 日本は、優秀な現場の人たちに支えられてきた国です。文書を読みながら、暗黙知や職人技を駆使して、仕組みが大きく変わらなくても、なんとかビジネスを回してきた。それが、素晴らしい成果にもつながってきました。 しかし2040年には、約1,100万人の働き手が不足すると見込まれています。人の経験や勘に頼ってきた仕事は、このままでは続けられなくなるかもしれません。 では、現場の知恵はどこにあるのか。実はその多くが、人の記憶だけでなく、報告書や契約書、設計図といった文書の中に残っています。たとえば事故報告書には、発生に至った経緯や、そのとき感じた業務上の課題など、現場の気づきが詰まっています。 ただ、企業のデータの8割以上は、AIがそのままでは読めない「非構造化データ」です。知恵は、文書の中で眠ったままなのです。 経営が本当に知りたいことは、いつもシステムに入らなかった側に残っています 答えは、文書の山の中にある AIなら、眠っている文書をその場で構造化し、判断に使える形に変えられます。一度構造化した知恵は、人が入れ替わっても、組織の記憶として残り続けます。そして、最後に判断するのは人です。AIが先に処理し、人が確かめる。その役割分担までを設計することが、現場を強くします。 そこにこそ、Upstageの技術が日本で果たせる役割がある。私たちはそう確信しています。 そこから生まれた、私たちのMission・Vision・Value 私たちが日本のために設定したアジェンダ。それを言葉にしたのが、Upstage JapanのMission・Vision・Valueです。 Mission：働き方の未来を創る 私たちが目指しているのは、文書処理の効率化にとどまりません。人がどう働くかという前提そのものを、AIの力でアップデートしていくことです。「探す」「書き写す」「確かめる」に使っていた時間を、「考える」「決める」時間に変えていく。それが、私たちの考える「働き方の未来」です。 Vision：Documents to Intelligence, Documents to Action 文書の山を、「経営判断」と「業務変革」へ。 文書を読めるようにするだけでは、何も変わりません。その知恵が、現場の一人ひとりの判断や行動を変えて初めて、価値になる。私たちは、そこまでを見据えています。 Value：日本の現場は、もっと強くなる。 AI導入のゴールは、技術を入れることそのものではありません。現場の力が上がることです。AIは人の代わりではなく、現場の人がもっと力を発揮するためのもの。だからこそ私たちは、「日本の現場は、もっと強くなる」と信じています。 「AIは、ただあればいいものではありません。導入しなければいけないし、もっと言えば、成果を出さなければいけない」 あなたは何に挑みますか？

Upstage Japanの始まりは、「日本における、あなた自身のアジェンダを設定したらいい」という一言でした。その考え方は、今もチーム全体に根づいています。一人ひとりが「日本の現場を強くするために、自分に何ができるか」を考え、動いています。 日本でのUpstageの挑戦は、まだ始まったばかりです。だからこそ今は、一人ひとりのアジェンダが、Upstage Japanのこれからを形づくっていきます。 AIは、日本の現場をもっと強くできる。その未来を、自分の手でつくりたいと思う方と、一緒に働きたいと考えています。 日本の現場を強くするために、 あなたなら何に挑みますか？ ぜひ、Upstage Japanで聞かせてください。 👉募集職種を見る

AIが主役になる未来ではなく、人がもっと力を発揮できる未来をつくりたい。 私たちUpstage Japanは、何のために存在し、どんな世界を目指しているのか。その原点には、研究と現場の間にあるギャップを埋めたいという、創業者の思いと、Upstage Japanに託された一つの言葉があります。 研究とビジネスの間にある「ギャップ」を埋めたい Upstageの共同創業者でCEOのSung...